我们所看到的各种App都是如何开发出来的呢?我们跟踪采访了一个小型企业的整个开发过程——从设计到发现并解决产品缺陷再到市场营销——并记录了珍贵的经验。每一个创业者在进军移动产业之前都应具备这些知识。
由于那些胜利者童话般的成功故事，“App创业者”大量出现。但事实是，大多数App在最初的3个月中失去了76%的消费者。这意味着，就算你的应用登上了每日最佳应用排行，广告和增值服务带来的营收也会在这3个月中迅速干涸。
如何研发出能够吸引忠实用户的应用，并为公司的运营带来足够的营收?为了找到答案，我们来到了位于洛杉矶的inMarket公司。这家公司开发了一款名为CheckPoint的购物类软件，用户可以用它在全美超过100万家零售店内签到并获得货品的折扣。从根本上说，它将传统的纸质打折券电子化，将线上和线下商务连接在了一起。
Todd DiPaola是inMarket的总裁，他的弟弟Mark担任公司的CEO。兄弟俩在2002年卖掉了他们开创的位于加利福尼亚州埃尔塞贡多市的市场营销公司，得到了大约1亿5000万美元，并在2010年末用这笔钱投资创建了CheckPoint公司。如今，他们正在加紧开发CheckPoint的后续软件List Bliss。这一次，他们背后有一个20人的团队，并且他们已经在之前“整整一个月的捶打”中得到了足够多的教训。
他们学到的第一课就是，对开发人员的过度催促只会让他们做出问题不断的软件。Todd DiPaola表示：“CheckPoints曾经在发布软件时想把几个附加功能添加到软件中，但是由于开发时间不足，我们不得不将这一计划推迟，直到该软件的下一个版本推出后，我们才能将这些功能添加进去。”
他补充道：“开发软件就像盖房子一样。在开始建造之前，你必须花时间考虑好每一个房间的布局。”这种注意细节的作法得到了回报，如
