Hulu

华尔街对优酷“Hulu+Nexflix”的商业模式失去了信心

视频行业的商业模式大致分为四种:UGC用户生成内容模式,比如,YouTube、先前标榜着“做生活的导演”的土豆网;另外一种是P2P模式,比如迅雷;Hulu模式,主要是引入正版视频,免费吸引用户,通过广告获取营收;另外一种是以Netflix为代表的,以流媒体播放服务,直接提供收费视频的模式。

  上市三年来,在投资人眼中,优酷(NYSE:YOKU)的似乎越来越偏离其上市时给投资人讲的“Hulu+Nexflix”的商业故事。其股价亦在2011年达到历史性最高的65美元之后,大多数时候就一直在20美元上下徘徊。 华尔街对优酷失去了信心,源于多方面因素。

  上月,优土发布最新的业绩报告,2012年第四季度优酷土豆营收1.021亿美元(合人民币6.358亿元),同比增长30%,净亏损1820万美元(合人民币1.136亿元),亏损收窄43%。优酷土豆预计,2013年第一季度合并净营收应在4.8亿元人民币到5.2亿元人民币之间。合并广告净营收在人民币4.2亿元到4.5亿元之间,但是分析师给出的预估营收是5.5131亿元,尽管亏损正在收窄,但是其对2013年一季度低于华尔街的投资者的预估,使得其股价当日一度应声大跌19%。

  优酷收购土豆已有一年有余,一年多的整合后,两者协同效应将会更加明显的体现。按照行业惯例,优土的合并,其成本结构的改善将会先于营收结构,而根据其财报显示,2012年第四季度优酷土豆集团综合运营费用为2.064亿元人民币,同比缩减18%。综合销售及营销费用为9510万元人民币,同比降低35%。

  应该说,单纯从财务数据来看,优土的业绩是慢慢向好的。但是,真正影响华尔街对优土前景的预判的,应该是其不断变化的商业模式以及越来越剧烈竞争的行业格局,让投资人对优酷信心开始缺失。毕竟,在中国不断在变化的视频行业,此时优酷所处的境遇,已经不能与2010年优酷刚上市的时候可以相比。

  不断变化的优酷模式

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