融资

创业公司获得融资的10种生存战略

1、融资不是一个接一个完成的;2、简短的创业公司演示,为初始投资奠定基础;3、期待融资的过程是痛苦的,即使你已经获得过成功;4、即使自己拿不定主意,也要投射自信心;5、知道如何对待不同背景的投资人;6、找到叨扰创业投资者的一个良好的原因……

  Alexis Horowitz-Burdick是在线化妆品商店Luxola的创始人和CEO,这家网店从投资者手中获得了一千万美元的融资,但是在她到达这个层面之前,曾经经历了融资的痛苦过程。

  在开始公司之后不久,她就创建了一个具有五百份投资人的电子邮件地址的名单,并且联系了他们所有人。其中有一半表示了要了解该项目更多情况的兴趣,另外一半拒绝了或者没有回复。但是除了在推销方面有所斩获之外,她仍然发现整个过程很艰难。要获得首笔融资是在她职业生涯当中最痛苦的经历之一,而她必须承受这一切。

  她在Tech In Asia新加坡会议上说,“我出去参会之前都要哭一场。我在想,这件事情本来做的这么顺,但是三个星期以后就被取消掉了。我感觉到很悲伤。”她所做的圆桌论坛主题是《在获得五万,五十万和五百万美元时所做的事情是不一样的》。

  Horowitz 注意到,创业公司展示可能会在最初几次尝试之后,不可避免的被拒绝。所以创业公司必须学会如何面对失败。你要做一年自我推销,这可能是你能做的对自己最有帮助的事情。

  Horowitz 并不是在融资方面分享故事的唯一一个人。长期的房地产租赁网站99.co的创始人Darius Cheung,和来自社区讨论平台Scrollback的创始人Aravind Sulekha也参加了这个论坛。

  99.co最近从投资者手中获得了56万美元融资,而Scrollback正在完成一轮融资的迷雾当中。主持本场讨论的是数字和社交媒体工作室Yolk的创始人Prakash Somosundram。以下是本次圆桌论坛的几个关键要点:

  1、融资不是一个接一个完成的

  所有三位参与者都同意,融资应该包括长期计划和战略。Horowitz 列了一个清单,列出了优先级的潜在投资者,并且将他们分组。有些人是她确实愿意纳入董事会的,另外一些她不太确定。她随后在接下来的两周时间里安排了背靠背的会议,“这创造了一种源源不断的动力,展示变得越来越

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