披着社区O2O外衣的叮咚小区近日被传资金链断裂、裁员，将业界的目光再次吸引到了社区O2O的话题上。巧合的是，叮咚小区遭遇滑铁卢，另外几家同样靠社区O2O概念“打动”了投资人的创业公司却融到了不少美元。媒体评论社区O2O概念的创业公司是“冰火二重天”。但笔者看来，不论是业务收缩（叮咚小区的对外说法，否认资金链断裂）的叮咚小区，还是成功忽悠到投资的其它创业公司，不过是50步笑百步。
社区O2O小心走上团购老路
业内人士一定对当年的“千团大战”不陌生。团购鼎盛时期，全国有超过5000家团购网战，然而却是昙花一现，如今四年过去了，仅剩下不足200家团购网站还在维持。团购之所以会衰落，原因很多，但其中重要的一点是，其模式简单易复制，难以形成行业壁垒。反观如今的社区O2O创业，与当年的团购网站何其相似。
然而与当年的独立团购有所不同的是，不仅新创业公司在进军社区O2O，很多老牌企业也在争抢这块还不知道在哪里的蛋糕。不论怎样，先把坑占上再说。做物流起家的顺丰开起了“嘿客”店，供社区居民在线下单，线下配送，还可以代社区居民收发快递。登上纳斯达克财大气也粗起来的京东推出“京东快点”，试行社区2小时内配送。更加传统的银行业也来趟社区O2O的水。平安银行口袋银行的社区服务平台也号称自己是为社区居民提供线上预约下单、线下消费体验，集社区购物、银行服务、社区便民服务于一体的智能O2O平台。O2O的蛋糕有多大笔者不知道，但这么多人都来抢，肯定有抢不着饿死的。
当前的社区O2O只是搬运工
观察当前活着的社区O2O创业公司，其本质不过是把线下生活服务搬到线上而已。以前小区楼道里各种通下水道、搬家等等的小广告现在被搬到了社区O2O的APP上。以前贴在楼下的居委会通知被搬到了APP的公告栏上。如果用户厌烦打扰，关掉了
