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物流创业老兵:投资人与创业者要尿得到一个壶才能走的长远

受2014年电商、互联网等领域企业融资和上市的刺激,物流行业的创业的势头也越来越猛,正所谓越传统的领域在互联网和移动互联的驱动下越有商机。因此,、2015年中国物流领域的创业浪潮将推向新的高度。

2015年互联网时代的中国物流,必将迎来新一轮的创业浪潮。梦想是要有的,就怕你不敢下手...受2014年电商、互联网等领域企业融资和上市的刺激,物流行业的创业的势头也越来越猛,正所谓越传统的领域在互联网和移动互联的驱动下越有商机。因此,大胆预测,2015年中国物流领域的创业浪潮将推向新的高度。

作为一个在创业路上经历了5年的老兵,有几句来自肺腑的话,希望对大家有一定的参考价值:

  1、早期投资,选对人比选对项目更重要

投资,是把资本和资源给对合适的人(团队)、选对合适的事(项目)、找对合适的时机(切入点),去做一件未必能成功的事...最终决定成败的是人,事再对,选人错了,也一定是败局!

物流行业的投资与互联网完全不一样,周期远远比互联网长,所以选对人、选对团队是关键。

2、创始人的能力、眼界、胸怀、对行业的热爱,决定这事是否能成

创业者对行业的热爱,对行业的情怀,远比创业者商业模式、资源、团队能力更重要。有能力、有眼界、有胸怀的创业者,即使失败了,他还会再站起来,成功是迟早的事。

物流行业的创业者,如果没有对物流行业由衷的热爱,真正想在行业做一点有意义的事。仅仅是想借助眼前的机会,捞一把,这样的创业心态是注定做不成功的。

  3、早期的项目,资源比资本更重要

创业初期,资源的价值远远比资本重要。特别是物流行业,资源获取难度远远大于资本的难度,找个有钱的投资商容易,找个有资源或能帮你整合资源的是最难的。

物流行业创业,资源的价值是首要的条件,这是服务业,而不是乔布斯、雷军那样做产品;这里多半是B2B的服务,而不是B2C的服务,即使你的运营是B2C的,但你的资源控制

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