为什么开始？
“管理咨询的O2O？很好，但很难。”
这是半年多来，几乎每个听到我想法的管理咨询业内人士的共同反应。我为什么要做一件这么“难”的事情呢？
我的本科所学是金融，后来出国读了管理学硕士。作为商科毕业生，进入咨询行业是梦寐以求的理想职业，我很幸运，毕业回国后的几年职业生涯，都是在业内一流的管理咨询公司度过的。
管理咨询是很多人眼里“高大上”的行业，咨询顾问像空中飞人般穿梭于各个城市之间，年纪轻轻就和各种外企、央企高管、上市公司CEO“同台论道”，但除了这些，几年的管理咨询工作也让我看到了其中的“纠结”：对于咨询顾问来说，常年的高压和奔波让自己的工作、生活、家庭难以平衡，甚至身边有顾问正值壮年身体就出了较大问题，这也直接或间接导致了咨询公司普遍存在“留不住人”的局面。
而对于管理咨询的服务对象——企业客户来说，他们更纠结的是管理问题的日益复杂和咨询的高门槛，尤其是广大中小企业，迫切需要“第三方专业顾问”在自己的转型、升级、发展过程中提供专业经验和解决方案，但咨询公司有限的服务力量和高昂收费却常常把他们拒之门外。
我一直不算一个“安分”的顾问，在繁忙的咨询工作之余，我常想，是否有一种方式，能让企业客户和咨询顾问都获益而不再纠结？于是，当2014年互联网O2O的风口吹向一个又一个传统行业后，我和小伙伴们都觉得，管理咨询这颗数十年来“高端服务业皇冠上的明珠”有了新方向，也有了新可能，我们希望为这个行业带来了属于自己的第一个O2O产品——智淘淘。
创业是放的下
