写在前面的话：每天都有新的互联网创业公司诞生，其中又有多少可以避免”出师未捷身先死“的悲剧，扶摇直上，傲视群雄？对于创业，仅有满腔的热情和投资者的支持是远远不够的。如何活下去，如何为自己定位，这些创业常识你真的都了解吗？
当今硅谷风头最劲的风险投资家马克·安德森曾说，硅谷每年大约诞生15-20家真正值得投资的公司。不管他的说法是否精确，有一点可以肯定：中国科技业每年诞生的优秀公司只会更少。我曾略做统计，过去三年间中国网络业崛起的非游戏项目不过15个：
2010年：新浪微博、唯品会、美团、聚美、91手机助手
2011年：微信、聚划算、天猫、小米、美丽说、蘑菇街、海豚浏览器、豌豆荚
2012年：唱吧、陌陌
注：时间是爆发式增长时间，非创立时间；
撞墙多了，靠身上的伤疤也能画出四壁
常识是这个世界上不容置疑的真相
创业者众，成功者寡，这是残酷的博弈。在“败军之将不言勇”的中国，厚成功而薄失败是一种大众文化，但大众文化也不可违背事实：成功总有其偶然因素，终究是不可复制的。研究成功不如研究失败，因为他人的成功教不会你怎么打造优秀的公司，但别人的失败可告诫你如何避免失败的创业。
这方法虽然笨拙但实用。累积避免失败的教训可以收窄不必要的选择，减少愚蠢的决策相当于提升正确决策的比例，大量的正确决策塑造优秀创业者，绕开种种陷阱至少可以立于不败之地，能否积小胜为大胜造就好公司则成事在天。巴菲特的搭档查理·芒格常说：“要是知道我会死在哪里就好啦，那我将永远不去那个地方”，就是此意。人从失败中可以学到的是创业的普适法
