创业

扒掉O2O外衣,家政、美甲、外卖们还剩什么?

O2O真的只是干掉中介,通过移动互联网让用户和服务提供者直接单点对接吗?如果是这样,那眼下的披着O2O外衣的公司有几个能做到?

近来,跟周边移动互联网圈子里的朋友们聊天,大家都有个差不多的感觉:O2O大势已去,玩概念这回事在投资人和市场那儿基本上都不感冒了。

圈内有句玩笑话,2013年到2014年上半年的时候投资人是见了O2O都tou,但2015年以来,投资人是见了O2O都tou疼。

但O2O真的是没法玩了吗?

NO!我倒认为目前大家都还没认清真的O2O到底是啥样。

O2O不是去中介

O2O真的只是干掉中介,通过移动互联网让用户和服务提供者直接单点对接吗?如果是这样,那眼下的披着O2O外衣的公司有几个能做到?

家政做到了吗?

家政在2014年的时候真的被资本市场炒得很火,那时候群狼并起,都希望在这个大市场里切到一块蛋糕。甚至大佬们都迫不及待,迅速包装,迅速垂直,迅速抢占市场。但硝烟渐冷,他们当初的愿景真的做到了吗?他们真的是要打造一个这样的家政O2O吗?现在看来,它们倒更像是个传统的家政大门店。用户通过APP下单,然后根据LBS之类的规则匹配订单,然后人工干预派单,然后家政服务者上门服务,然后给出评价。

停!停!停!这跟传统的家政门店有什么本质区别吗?

仅有的区别只在于传统家政门店是通过电话接单,你们是通过APP接单罢了!除此之外呢?

当然,移动互联网的确能够帮助你们迅速包装,迅速抢占市场,迅速全国化运营。但利用移动互联网的技术和思维打造一个大家政门店,去干掉散落在市场上的小家政门店,真的是O2O吗?

此类的家政O2O不过是干掉了无数小中介,成就了几个大中介!

当然还有一类家政O2O会说我

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