有的VC像放羊，投资后撒手不管像放羊。有的VC是军师，只要你问他，他会尽可能给你建议、帮你找资源。有的VC像保姆，无微不至地帮你招人、搞掂财务法务、挖掘市场和渠道。你会选择哪一种？
投资人除了给钱，还能从他们身上压榨点什么出来？
Harvard Business School Alumni Angels of Greater New York的创始人和现任总裁David Teten，也是ff Venture Capital的合伙人。他对VC除了投资之外的作用，进行了归纳和分析。
1.放羊、导师与保姆
David Teten按照VC在创业企业中参与运营管理的程度不同，根据参与程度从低到高把VC分为三类：金融家（Financiers）、导师（Mentors）和项目经营者（Portfolio Operators）。这分类太文邹邹了，创思舍把他们分别叫做放羊、导师和保姆。
（1）放羊型投资人
放羊型投资人是VC中最传统的类型。这种VC有时候很像银行的操作模式。银行在贷款之前好好考察项目的风险，贷款之后一般不会太介入企业的经营，但会监控着企业经营的重大风险、防止回收贷款发生障碍。放羊型投资人也是这样，他们认为VC要实现其投资增值的目的，最重要的发力点应该在寻找投资项目上。他们会拉网式地彻底搜罗可以投资的早期项目，筛选出潜在投资对象，进行深入的尽职调查，以合理的公司结构和估值注入适当金额的资金。然后，然后就没有然后了。在完成投资以后，他们只是在重大事项上保留一定的否决权，目的只是在最低程度傻昂监控投资风险。
放羊型投资人对投资项目的介入，主要是以非常正式的公司治理结构来实现的。比如取得董事会的职务，要求企业定期跟他们汇报。
David Teten以correlation ventures为例。这是一家典型的放羊型VC，业内称他们是风险投资中的《点球成金》（Moneyball）。他们有两名管理合伙人，之前都是创业者，但他们投资创业企业时，连董事席位都不要求，只是偶尔参与下运营。他
