美业，是拥有几千亿市值的大市场，服务形态发展快速。单就美发而言，就经历了从早期街边理发摊，到美发店连锁，再到高端美发、私人造型顾问等模式的转变；同时，美容、美体、美甲、美睫等服务更加细分，并衍生出按摩、养生等360度全方位服务。
随着移动互联网时代的到来，大美业的竞争也从实体连锁竞争转移到移动互联上门O2O平台上来，从专业技能竞争、服务竞争转化为模式竞争、平台竞争、资本竞争：谁能拥有用户，谁就拥有了话语权。
美业新模式的层出不穷，一方面对接了用户的新需求，另一方面将市场蛋糕变得更大。由此，吸引了各领域精英都投身到大美业里来：或经营起实体，立志打造出连锁品牌；或借助移动互联技术，建立美业O2O平台，并通过引进投资人，进行一轮一轮的资本运作，将更多资源、资金、人都卷起来，让这个大市场更加欢腾、热闹，充斥着无数故事与梦想。
而对于每个置身美业O2O行业的人来说，想必都经历着冰火两重天的考验，对这个行业的热情，如同一个欲望满满却受ED困扰的中年男人，来得快、退得也快。究其原因，大体是由于天使风投所支撑的“火”，遇到了模式雷同、用户麻木所产生的“冰”，由此形成不相容过得排异反应。那么，在这首“冰与火之歌”是如何出现的?笔者就多年行业研究，给出自己的分析判断，以飨同业。
PPT演绎创业梦 “解放手艺人”跨不过200万的坎儿
对于移动互联的创业团队来说，除了有清晰的项目方向、核心团队以外，最重要的是：拥有一笔丰厚的启动资金。尤其在这个美业大市场，面对庞大的用户规模、分散的服务资源、多维的推广成本，启动资金是否充足，是项目能否稳健运营的重要保障。
因此，我们看到，创业者们用一个又一个的PPT，讲述着未来的故事与梦，吸引了投资巨头倾入资金到移动互查看原文
