很难将眼前的帅小伙与快剪联系在一起。一个是87年的时尚潮男，头戴棒球帽haha，一身休闲装扮，不经意的笑声中，透露着稚气；一个是15分钟快速剪发的“土”项目，用户进店消费，发型师戴着口罩全程一言不发。
“其实我刚开始真的对这个行业不感冒。”出生台湾的庄威说着：“我想做能摸得着的消费类产品，但是美发是底层服务业。”确实，这个行业好像没那么酷：劳动型业务、只专注剪发、不做延伸服务、单店盈利天花板明显、业务模式过度依赖线下……
与朋友的一次聊天后，让他改变了主意：“很少有公司有权威性头皮头发的数据，这里面蕴含着商机。”
2015年初，庄成立了“星客多”，一反美发行业的服务意识，不做延伸服务（不烫、不染、不洗头、不办卡），专注快速剪发：用户从微信下单支付，价格区间在20-30元；到店核销二维码后，剪发为15-20分钟；剪发过程中，发型师一言不发；店内只配备发型师与店长。
刚开始抱着犹豫态度尝试，到创业近一年时间，庄曾经深陷美发世家的固有思维：父亲是富康美容美发校长，同时也是CQ2（台湾快剪模式）的合伙人。父亲做了一辈子的传统美发行业，无资本介入的方式让庄耳濡目染，导致融资过程频频受挫——空有一副本领，却不会吆喝。
从刚开始靠自己120万资金起步，到找资本方说“线下美发连锁店”的故事多次被拒，到年初借势O2O大潮拿下创新工场，明势资本、天使汇的100万美元天使轮融资，再到提炼“互联网+美业”概念，于今年11月完成由东方弘道领投、创新工场、明势资本、天使汇跟投的3000万A轮融资，庄用“量子跳跃”形容这一过程，“每一次融资都是学习的最好机会。”
目前，“星客多”在北京、上海共入驻25家店面，发型师共计90位，用户男女比例近7：3。单店理发工作台在2-6个，成熟门店每日每工作台单量在25-30单。
备注：庄威已确认文中数据真实无误，铅笔道愿与他一起为内容真实性作背书。
美发行业3大痛点
28岁的庄，之前已经有过2次创业经历。2011年，在珠海，他与表哥设厂，从事手机配件代加工行业。随着
