2015年资本泡沫终于逐渐到来，那些曾经被推向估值神探的公司集体阵亡，咚咚健身、爱拼车、看房网、摇摇招车、菜谱网、Q点外卖等等全部倒闭，而像美团、滴滴、这样的大公司也都委曲求全通过合并的方式来谋求生存的话语权。
O2O创业神话寿终正寝，剩者为王，O2O的格局最后又被拉入到BAT的三国杀之中，BAT通过自营以及投资牢牢掌握上游到下游的全部环节，彻底封锁掉O2O领域的咽喉要塞。
整个O2O最后剩下的依然只有BAT自营服务以及旗下的投资方，无一公司可以侥幸独立于BAT之外。而为何BAT能够吞下全部O2O版图，各自有都是怎样的节奏，以及当前占领了哪些要塞？
一，百度，先知先觉，强势推进
百度是BAT三家公司中最为先知先觉的，早在2012年，百度就将旗下的百度地图由产品部门战略升级为LBS事业部，这一点是三家中最为前瞻的事情，阿里与腾讯都没有看到地图的真正价值，本地搜索在LBS中蕴
