
之前我曾推荐过一篇文章,叫《什么是商业模式?》。文章指出商业模式的本质是交易结构,一个完整的商业模型包含6个要素:定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值。
今天谈的是一个To
C 的商业模式在运营上需要经过哪些个环节?我们在运作企业时有哪些环节因为没走好,而造成盈利不畅?
通常来说,一个完整的商业运作流程包括引流、转化、消费、反馈、留存等5个阶段。
每一个阶段都有相应的跟进分析和改善措施,流程无误,没有漏洞,基本上理论模型就没有问题。
我们以一个家政公司的商业模式为例,详细解构从交易结构到它的商业运作流程具体是怎样运转的。
从上面的结构图中可以看到,在这个交易链条中有5个交易主体:第三方合作商、家政平台(背后是家政公司)、家政经纪人(可以是家政公司内部人员,也可以是与家政公司建立合作关系的合作伙伴)、家政保姆和雇主。其中最核心的主体是家政保姆,其他4个交易主体的需求均由家政保姆劳务输出的方式获得实现和满足。反过来,家政保姆的需求又依赖家政平台和家政经纪人的包装和对接。第三方合作商又可以实
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