“三好网要做的是纯互联网教育平台，用直播形式高度还原和升级线下教学场景，第一步需要做一个硬件……”
两年前，为了证明互联网行业融资是创始人的基本能力，何强为自己的第二个独立创业项目“三好网”寻找天使投资，和一位前阿里的投资人在国贸三期的地下二层边吃面条边讲商业计划，结果也仅仅是一起吃完面条。
这不是他第一次被投资人质疑。2014年，在线教育红海涛涛，创业者和转型者正踏着前人的尸山血海摸索着offline to online的路，学生不了解、家长不放心、学校不开放，加上整个O2O大环境的崩坏，让资本对于在线教育项目趋于谨慎，更何况，这还是一个听起来不可思议的“大而全”的项目。
“三好网业务涉及层面确实很综合，我们要做的在线教育，包括直播系统、智能交互硬件、自流量、杂志、教研、自适应教学服务系统、运营教师帮俱乐部和家长用户社群，还要做标准化……”何强说：“投资人觉得我这个项目，拆出来每一块都是一个细分领域的创业项目，但是要干成，恐怕不容易。”
如今这些投资人再见到何强，都不免感叹：曾经见过的创业者绝大部分都改换了方向，而三好网不仅没变，还逐渐发展壮大，当初的表达全部转化成了现实。
2014年7月，三好网获得磐谷创投1300万天使融资；2016年年初，获亦庄互联基金、沃衍资本、磐谷创投、金百朋7500万Pre-A轮；而仅5个月后，在8月初又获得清科集团领投的新一轮融资，且清科集团创始人、董事长倪正东和国际知名PE投资人罗德军亲自出任三好网董事。
做硬件只送不卖
2013年，时任巨人教育集团副总裁的何强感觉碰到了传统教育的天花板。“有半年时间我都很困惑，不是不求上进，而是整个业态和思路早已固定，感觉很难实质突破，线下教育怎么分析都有结构性缺陷。做得最好的传统教育培训机构年营收也不过10亿美金。”闲下来的何强喜欢上车库咖啡坐坐，
