日前，有知情人士透露，美团正在主导运营一个线上线下一体化新零售业态——“掌鱼生鲜”，最快6月底、7月初，“掌鱼生鲜”首店就将于北京望京开出。
此情此景，难免让人想起去年10月乐视在美国旧金山开的那场奢华无比的发布会，外界曾把那看作是乐视向北美市场发动进攻的信号，但后来的一切也证明了这其实只是乐视帝国最后的疯狂。今天，毫无线下实体店运营经验的美团紧追新零售风口，在望京开出一个占地3000平方米、年投入超过3000万的超市，其所体现的焦虑和投机心态，跟当日的乐视比起来，有过之而无不及。
掌鱼生鲜：一个披着“新零售”外衣的门外汉
根据目前获知的情况，“掌鱼生鲜”有三大卖点，分别为实现线上线下一体化、提供1小时配送服务和产地直采。
在正式亮相之前，关于“掌鱼生鲜”依然有很多想象。有市场人士表示，“掌鱼生鲜”对标的是盒马鲜生，两者会有很多相似之处。也有人称，美团进入线下，是要与美团外卖O2O平台做一个结合。未来，可能还会有中央厨房，做“外卖+中央厨房”，一个共享厨房概念，成为一个餐饮业态的孵化器。
像过去一样，新的风口来临，美团总会适时地抛出新的资本故事，显现出精致的投机面貌。这一次，是“新零售”和“共享经济”。
但那些已经存在的事实却无法忽视，那便是：做生鲜电商者，十有九亡。数据显示，时至今日，线上消费占生鲜总消费的比例仍然只有7%。不仅如此，目前全国的4000多家生鲜电商企业中，盈利的只有可怜的1%。
