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扎克伯格花一年时间走遍了美国,他对FB未来有什么想法

现在,他们拟定了路线图来为人们建造社区,带来意义和使命感。但为何是这帮人?为何是这家公司?为何是马克·扎克伯格?

  据《大西洋月刊》报道,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)有超过150次在公开场合谈及“社区”主题。本文试图通过更近距离的观察向人们展示他对Facebook未来的愿景和规划。

有一个故事,在过去几年里扎克伯格讲了几十遍。2004年2月的一天,就在Facebook上线后不久,扎克伯格去找程序员朋友金康新(Kang-Xing Jin)吃披萨。金康新就住在扎克伯格宿舍拐角处,他后来成为Facebook的高级主管。

交谈中,扎克伯格谈到他的一个想法:现在我们做出了一个供同学们相互联系的社区固然不错,不过显然,未来会有人做出一个面向整个世界的同类产品。

没有理由指望这个毛头小子和他的团队会为世界搭建一个互相联系的社区。“甚至我都不曾想过。”扎克伯格在2013年说。他们在技术上很有天赋,但正如扎克伯格所言,他们毫无资源和经验。况且,当时MySpace、微软、谷歌和雅虎都已在尝试建立社交网络,几个青年人妄想后来居上未免太过异想天开。

如今13年过去,Facebook已然成长为一个无可置疑的庞然大物, 不仅成了总统大选时的舆论战场,同时也是人们进行文化辩论和拉近家庭关系的网络平台。

在过去的24个月里,Facebook成为全球化和科技进步负面影响的代表产物。

正是在这样一个背景之下,扎克伯格在今年为自己制定了深入全美民间,进行巡回考察的年度计划。如今30个站点已经全部访问完毕,这趟旅行对扎克伯格而言恰似一次对社会民情的补习课,让他意识到自己最初愿景的不完整之处。旅途中,扎克伯格一次又一次惊叹于工会、教会、学校和其他民间机构如何丰富了人们的社区。

以最近的一次旅行为例,扎克伯格如此描述自己在堪萨斯大学的终点站之旅:“我到访过的每个州都会发生一些故事,但每

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