时尚穿搭类综艺《疯狂衣橱》的收视率稳居卫视同时段前三,全季点击量破3.5亿。
美食类综艺《穿越吧厨房》2017在江苏卫视连续三期同时段节目排名第1,优酷全季点击量破4亿。
作为内容领域生力军的天猫出品,拿到了这样的成绩单,着实亮眼。
天猫出品定位为“史上最不爆笑情景喜剧”的《生活大爆炒》也已于昨日在优酷上线。
作为一个电商平台涉足内容领域,其实是天猫进行内容营销的一次新尝试。从2016年的《穿越吧厨房》开始,天猫就走上了自制内容的道路,到2017年7月份,更是成立天猫出品,以6综1剧的内容布局,从零售平台向内容营销平台进击。作为内容领域的生力军,天猫出品稳稳站上了垂直综艺领域的风口。从到处砸钱的金主,到内容生产者,天猫完成了哪些转身?
掌握内容权
自主解决商业和内容之间的关系
“很多人以为,天猫是卖货的,搞个综艺那就是电视购物呗”,天猫出品负责人大宝在接受采访时这样戏谑。
但其实,天猫对内容的追求,远不止卖货。
在成为出品方之前,天猫就分别赞助过《极限挑战》第一季第二季、《爸爸去哪儿》第二季、《女神的新衣》等热门综艺,以金主的身份参与到内容的传播和营销环节中。
近年来,内容越来越市场化,同时越来越多电视媒体的导演和制片人离开体制,加入到市场竞争中。
在这种情况下,天猫意识到,一来,以其自身的资源和市场,完全可以参与内容从制作到传播的各个环节。同时作为出品方,天猫还可以对内容有很强的把控,“以柔和的姿态自主解决商业和内容之间的关系,让内容更好地为商业服务,让商业也在内容中有更好地体现。”二来,做内容营销也不仅仅是天猫的需求,在天猫的生态平台上的其他品牌也有同样的需求,他们需要内容来完成品牌效益的转化。
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