万科

学习“碧桂园”好榜样

在地产市场混战之时,强调专业化的万科曾经是诸多中小企业学习的榜样;如今强势增长的“新贵”碧桂园,大家亦想一窥其增长的秘密。

近几年,可以说是中国房地产企业的多事之秋。万科经历了宝万股权之争后,其创始人王石卸任了董事局主席;恒大在2017年宏观去杠杆的主基调下,大规模偿还永续债;另一知名地产企业万达在大笔甩卖资产之后,其故事更无需多言。

与这些地产企业相比,向来低调的碧桂园却鲜有消息爆出。这家位于广东佛山顺德的地产企业,除了偶尔有女首富杨惠妍的消息被媒体炒作一下外,几乎很少成为舆论的焦点。它的创始人杨国强(杨惠妍之父)似乎也没有接受过媒体采访。

人们对于碧桂园的关注,更多的来自于它在地产界的消息。比如,2017年,碧桂园一举成为中国销售额最大的房地产企业。如果把时间轴拉得再长一些到2013年,碧桂园销售规模在上一年476亿的基础上成功突破千亿。在喧嚣的地产行业,碧桂园着实像一个异类。同时,这也使它在某种程度上具有了不太一样的样本意义。

碧桂园速度

刚刚过去的2017年,碧桂园以5500亿的销售额超过恒大,成为中国房地产行业新的销售“冠军”。事实上,2017年开年之初的房地产市场,并不算乐观。一二线城市在高压调控之下,市场快速降温,三四线城市去库存压力犹存。

2017年3月份以后,伴随着一二线城市调控的逐步升级,部分投资客开始转战三四线城市。尽管当时三四线城市的去库存任务很重,但是这些地方的房价还是实现了10%以上的上涨。作为一家长于在三四线城市深耕的地产企业,显然碧桂园在2017年抓住了市场结构性热度轮换的机会,实现了快速增长。

纵观碧桂园近几年的快速增长,似乎并不能简单地用运气加以概括。时间溯洄到2012年。当年,碧桂

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