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新东方创始人俞敏洪在最近一次公开演讲中讲到一个观点，“一个成功的创业者，不仅需要具备从0到1的能力，还要具备从1到100的能力。”俞敏洪的这个观点虽然强调了创业者复合能力的重要性，但其忽视了另外一种对于创业者非常重要的素质。
在互联网时代，商业环境变化极为迅速，如果创业者在固有的业务模式下画地为牢，而不能跟随环境的变化进行持续的业务迭代，那么企业将很快被淘汰。我们看到太多像雅虎、美国在线、搜狐、凡客、当当与盛大这样的昔日明星企业，都因为跟不上商业环境变化而没落的案例。
所以，一位优秀的创业者，除了能让企业实现从0到1的跨越，实现从1到100的蝶变，还要具备洞察时代环境变化，不断进行自我变革而不被新环境淘汰的能力。
无论是实现企业的从0到1，从1到100，还是实现企业的自我变革，对创业者都是一场艰巨的考验，能做到的少之又少。但在这三方面，美团创始人王兴是一个优秀的创业者范例。
创业初始，王兴先是在互联网社交领域做了校内、饭否与海内网等多个项目尝试，最终这些项目都遭遇挫折，后来受美国团购网站鼻祖Groupon启发，王兴由社交转到团购领域，做了美团网，最终在百团大战中幸存了下来。但后来Groupon及其跟随者出现集体没落，证明团购并非一个很好的生意模式，但王兴就是在团购这副算不上太好的牌面基础上，打出了让很多人意想不到的结局。
2018年6月22日，美团点评正式向香港证券交易所提交了在香港上市的招股说明书，这意味着美团点评距离成为一家上市企业仅剩一步之遥，如果上市成功，美团点评将成为中国市值最高的互联网企业之一，王兴也将成为中国身价最高的互联网创业者
