7月11日，瑞幸咖啡（luckin coffee）宣布完成2亿美元A轮融资，投后估值10亿美元。
大钲资本领投，愉悦资本、新加坡政府投资公司（GIC）和君联资本参与了本次融资，本轮融资将主要用于产品研发、科技创新和业务拓展三个方面。
一石激起千层浪，瑞幸的融资消息无疑给早已火热的中国咖啡市场竞争又添了一把柴火。
7月12日，瑞幸咖啡创始人钱治亚出席内部媒体沟通会，并对外透露：截至目前为止，烧了10亿之后，瑞幸咖啡还有20多亿人民币的现金储备。
应了“她进入任何领域都会是令人生畏的对手”这一评价，钱治亚带领的瑞幸咖啡以“快、准、狠”之势高调进场，掀起一阵“恐慌”。
截至目前为止，瑞幸咖啡已开业门店660家，未来还将继续扩充门店数量，甚至超越星巴克。
“我们会是星巴克非常强劲的一个竞争对手。”钱治亚再次提到了她的对手。
星巴克后，下一个咖啡独角兽？
显然，星巴克在中国市场正遭遇“中年危机”，它也在进化，例如填充精品咖啡产品线：在普通的临街门店中设置手冲吧台，开办定位更高端的旗舰店、甄选店和烘焙工坊。
瑞幸咖啡偏偏反向思考，要将咖啡做成一款普惠产品。钱治亚非常欣赏类似像网易严选和小米这样的公司，“好的东西没那么贵”或者说“利润率要控制在5%”，更符合她的经营理念。
“我的目的是希望让中国消费者能消费得起一杯性价比高的咖啡，在此目标之下，瑞幸咖啡面对的将是更加普惠的大众市场，整个体量一定非常大。”
革命者往往都来自于市场外部（瑞幸咖啡领军人物钱治亚来自神州优车），瑞幸借助咖啡外送和无限场景品牌战略两种手段，掀起对抗星巴克的浪潮。
启领商学院创办人、资深零售专家万明治告诉品途商业评论（ID
