又一个“周一见”，马云还是卸任了阿里巴巴集团董事局主席，重回了教师这个他最喜欢的职业。未来，他也将更多地回归他这一身份。大家一直称呼马云为“马老师”并不仅仅因为19年前他教师的身份，更多的是因为他开创了中国互联网零售的一个新时代，他的影响之广，影响之深，可能马老师自己也没有预料到，纵观整个商界，有多少人希望学习、模仿甚至师承于马云，这个从湖畔大学的报名人数上就可见一斑。
《教父》是影史上的经典，马龙·白兰度将其演绎的丝丝入扣，也让教父更具了一种神圣的价值和力量，从这个角度看，马老师也是中国零售界教父级人物，传道受业解惑，当然影响行业的远不止一人，在教师节之际，品途商业评论盘点出十位影响零售行业走势的教父级人物。
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Zara创始人阿曼西奥.奥尔特加——时尚门店快速反应供应链的教父。是两次财富超越比尔盖茨的人。阿曼西奥·奥特加用他的“时尚速度”模式和快速反应供应链模式成为全球服装行业效仿的终极教父，在他的领导下，Inditex集团2017年销售收入253亿欧元，市值899亿欧元，7475家店。经典零售模式：门店+时尚+快速反应供应链。在中国的业绩：中国是Inditex全球的第二大市场，根据品途报道，Inditex近期全力实现中国业务的线上电商化，从这个意义上说，Zara也在向中国学习新零售。Zara的快速反应供应链模式已经成为众多商学院的案例。
推荐书目：《从0到ZARA:阿曼西奥的时尚王国》
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日本7-Eleven创始人铃木敏文——便利店教父。“世上只有两家便利店，7-Eleven便利店和其他便利店”。铃木敏文在美国发现了便利店的业态，在日本引入了7-Eleven便利店业态，使日本7-Eleven取得空前的成功，成为世界最大的单一便利商店体系，遍布世界200多个国家和地区，拥有超过60000多家店铺。经典零售模式：制造型零售理念的创
