前几日，根据亚马逊向美国证券交易委员会（SEC）提交的10-Q报告显示，截至7月18日，发行普通股487741189股，9月4日早盘股价一度突破2050.50美元，成为全球继苹果之后第二家市值破万亿美元的企业，CEO杰夫·贝索斯也因此登顶全球首富。亚马逊突破9000亿美元门槛主要得益于史上最大的Prime Day（会员日）电商购物节。截至发稿时，其市值回落至9457.35亿美元。
据彭博社统计，其股价在四年间累涨550%，今年以来股价累涨75%，如果说苹果是“步行到”万亿美元市值，那么亚马逊就是“踩弹簧跳到”万亿俱乐部的。前者用了15个月增长了最后2000亿美元市值，后者仅用了3个月。
从一家“网上书店”到横跨电商、线下零售、流媒体、智能家居、物流、医疗无所不包的帝国，亚马逊的“商业帝国”模式可供国内互联网巨头借鉴之处颇多。
从卖书到万有商店：最强亏损公司
亚马逊，为何受资本热捧？
虽则市值相当于BAT三家总和，但作为史上最强亏损公司，亚马逊净利润远不到阿里一家的一半。成立至今23年间共获得96亿美元的净利润，总值也低于苹果一个季度的利润。尽管如此，华尔街对亚马逊依旧充满信心。160倍的市盈率反映了市场的热捧，有业内人士认为亚马逊市值超过2万亿美元只是时间问题。高盛分析师希斯·特里认为：“市场低估了亚马逊的长期盈利能力，现在处于亚马逊投资周期的最佳时期，在这个周期中，新的执行／数据中心正在推动增长加速，而增量的产能利用率和效率正在推动利润率的增长。”
这是亚马逊一直以来以现金流为核心而非以利润率为核心，奉行“顶线增长”逆潮流而行的商业模式决定的。1995年，对冲基金经理贝索斯辞职在自家车库里创业，从20多种品类中选定了书本作为切入口，以“世界上最长的、能淹没任何一条河的河流”命名，从一个品类开始提供海量选择。
