戴威

宽容戴威不等于宽容ofo

ofo即使最终清算破产,也没有什么值得炫耀的情怀,对产品的不尊重,就是对用户的不尊重。

昨天ofo创始人戴威发表了一份公开信,说在“现金流和媒体的压力之下”,日子很不好过。ofo有资金压力我承认,但说媒体给了很大压力,至少很片面。

比如最近一段时间,一些自媒体对戴威和ofo的力挺力度之大,简直就是久违了的大字报文风,以至于都快形成两个舆论禁区了:1、批评戴威是不道德的;2、用户退押金是屌丝行为、是明目张胆地趁火打劫。

戴威不容易。创业这几年,不仅要跟同行打,还有跟投资人斗。在一些自媒体人士眼里,戴威是一位很早就被资本绑架的傀儡,当大势已去的时候,戴威站了出来,帮资本擦屁股,给用户退押金,收拾公司残局。还不够伟光正吗?

所以戴威需要宽容,所以戴威被贴上了“创业失败者”的标签。这个标签简直就是一个万能护身符,谁也碰不得。但不得不承认:1、戴威并没有失败,至少他已经不再是三年前的戴威,无论从哪个角度看;2、ofo还没有失败,失败的是共享单车这个风口,ofo作为一家公司还活着。活着就要负全责。

很多人觉得要宽容戴威,是因为这个90后在极短的时间内经历了上天入地的人生转换:他在风口上飞的时候可以仰慕,但摔在地上的时候不可以鄙视。我觉得没有人会鄙视戴威,即使在地上爬,他的人生高度已经超越了大多数人。

问题在于,如果把戴威今天的处境归结为一种失败,那么这种失败是谁造成的?很多自媒体的文章说是资本绑架了戴威,但ofo几次重要关头的选择,都是戴威自己做出的:反对与摩拜的合并、反对被滴滴收购、反对被阿里招安。

显然,戴威没有走合并同类项的老路

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