从马云提出与电商说再见，全面拥抱新零售的那一刻开始，电商时代或许开始进入改道换挡的新时代。当互联网红利落幕，以搭建平台，导引流量为代表的传统电商模式开始被以技术赋能，深度参与为代表的新零售所取代，无论是互联网巨头还是中小型的创业者们都开始将新零售看做未来发展的新风口。
以资本参与线下场景的布局、建造以新技术为主打的技术中台、强化对线上线下商家的深度赋能都在成为新零售时代的主要标志。阿里、腾讯、京东等互联网巨头都在强化以上方面的布局，并且逐步将发展的重心转移到了以新零售为主的轨道上。正如电商曾经给我们带来的巨大红利一样，新零售同样将会给我们的生活带来深度影响。
或许，这正是新零售之所以受到如此多的关注的根本原因所在。然而，一味地看到新零售的红利，而不去真正做真正属于新零售的事情，最终只会把新零售的发展带入到一个被概念充斥的时代。无人超市、无人货架等所谓的新零售物种的昙花一现便是新零售跑偏的重要证据。因此，既然马云将新零售看成是一个完全有别于电商的全新概念，我们就不能一味地用电商的思维去看待新零售，更加不能用电商逻辑去实践新零售。
只有真正将电商和新零售区分看待，才能避免将新零售的发展落入电商的俗套里。所谓的新零售才有“新”的可能性，而非仅仅只是旧瓶装新酒式的自说自话。事实情况却是，人们仅仅只是把新零售看成是电商的延续，并未看到新零售与电商的不同，因此，在当下的新零售市场上依然存在诸多打着新零售的幌子，从事电商相关操作的现象。
