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Netflix 模式在新闻界能成功吗?且看苹果

随着 Apple News 的发展,这个雪球只会越滚越大,是放弃为自家网站培养读者,变成 Apple News 中的一家入驻媒体,从而日益丧失独立商业存在的合理性,还是拒绝参与其中,成为顶石爬山的西西弗斯?

日前,据 BuzzFeed News 报道(http://t.cn/EIhIpMv),苹果计划在 3 月 25 日举办的春季发布会一改常态,将以服务业务为核心,推出筹备已久的 Apple News 新闻订阅服务。

知情人士称,改为「付费订阅制」的 Apple News,订阅费定价为每月 10 美元左右,订阅用户可以阅读所有 Apple News「付费墙」以内的媒体内容。苹果公司在拉拢媒体机构加入该计划时,称希望订阅收入五五分成。换言之,苹果直接拿走一半,而另一半收入,则将根据用户在不同媒体提供的文章上的阅读时间来分配。

新闻届的 Netflix

业内人士把这项服务称为「新闻界的 Netflix」。

尽管商业模式大体类似,但同 Netflix 不同的是,苹果并不生产新闻,Apple News 只做新闻的聚合,而如何吸引更多更好的媒体加入这个计划,是这个服务最核心的业务,也是目前苹果要解决的最烫手的山芋。

在苹果近几年的财报中可以看到,服务领域营收的比例越来越大,在 Apple Music 之后,Apple News 也将采用订阅服务营收的方式,并且,据外媒报道称,苹果即将推出的视频服务也会成为服务业务的一大重点。

在去年 3 月,苹果全资收购了在线杂志服务平台 Texture。Texture 早就在业界先有了「杂志界的 Netflix」之称,主营业务就是 9.99 美元畅读 200 多种期刊和杂志。很有可能,像当初收购 Workflow 后推出 Shortcut 一样,Texture 也将并入即将在下个月推出的新版 Apple News 之中。

苹果还在思考其他可能的尝试,据 The Information 的报道,未来苹果还可能推出类似 Amazon Prime 的服务 Apple Prime,即把所有苹果提供的内容服务打包的订阅套餐,Apple News 自然涵盖在其中。

比流量更重要的是数据

早已成型的硬件平台、生态系统是苹果在做新闻聚合平台上自有的优势,但即使拥有令小众媒体艳羡的流量和用户,苹果在面对读者群早

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