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巨头加速入局,互联网家装行业或迎来变局?

随着阿里、腾讯们入局家装行业,在为家装行业带来巨大流量与充沛资金的同时,也必将从技术、场景、产业链等方面重购家装行业的价值链条与资源分配。与此同时,那些仅仅想躺着赚钱的“信息中介”式伪互联网家装也会被逐渐淘汰,一批崭新的、真正能给行业带来价值的互联网家装公司也必然会乘势崛起。

3月14日,阿里巴巴(中国)网络技术有限公司入股河南匠多多信息科技有限公司,持股比例为20%。后者的经营范围包括包括装饰工程设计、灯具安装及维修、搬家服务、建筑工程施工等业务。

事实上,对家装行业有想法的巨头并不只有阿里巴巴。2018年9月,京东与曲美家居联手开出“曲美京东之家”,推出“整装+定制+成品+软装+生活”模式;2018年10月,腾讯宣布与红星美凯龙达成全面战略合作,并称将在流量、数据、营销、技术、社交、场景等方面助力家居行业,探索家居零售行业价值链重构。

在经历了行业惨淡、负面不断的2018年后,随着巨头们的火速入局,在为家装行业带来丰腴流量、充沛资金和技术赋能的情况下,2019年的家装行业能否企稳回升?

梅特卡夫框架之下互联网家装行业价值分析:

计算机网络先驱,3com公司的创始人罗伯特·梅特卡夫曾经认为网络价值应该以用户平方的数量增长,一个网络的价值等于该网络内的节点数的平方,而且该网络的价值与联网的用户数的平方成正比。

而有学者在此基础之下,认为互联网的价值在于节点之间的相互连接,每N个节点可能与N-1个其他节点发生联系,潜在的关联为N(N-1),即Nˇ2个数量级。因此互联网公司的价值为:V=Nˇ2,其中

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