碧桂园

碧桂园换活法

“如果我明天要去广州,我肯定能去到。没有汽车,我就骑车去;不能骑车,我就走路去;遇见河流,我就游过去。”

现身香港业绩发布会的杨国强心情不错,在被问到对女儿杨惠妍的看法时,他甚至还幽默了一把:我用英文吧,very good!

2018年的房地产老板们过得并不轻松,杨国强和碧桂园更是如此。

一度被推到风口浪尖的碧桂园如同飓风中航行的大船,众多媒体人眼中的杨国强已被认为是陷入到前所未有的迷茫、困惑中。

20多年前,杨国强也曾遇到巨大的困难,并且陷入巨大的困惑。

当时,身为建筑工人的杨国强接手了在家乡顺德碧江及桂山之间的楼盘,后以“碧江及桂山之间的家园”这个朴素的寓意将公司取名为“碧桂园”,从建筑业转型升级到了房地产开发,但这个包括了4000套别墅和洋房的超级项目,一面市就遭遇楼市低迷,再加上项目又在郊外,卖出两三套之后就再也卖不动了。

艰难之中,杨国强请来著名策划人王志刚,策划出一个通过引入著名学校带动小区销售的教育地产概念,并将概念落地,实现了堪称化腐朽为神奇的逆转。

2018年的考验证明,20多年过去之后,杨国强和碧桂园的抗压、突围和逆转力依然强劲,而且,身段足够敏捷与灵活。

碧桂园3月18日发布的年报显示,它2018年的营业收入、毛利、净利润等核心指标依然在大幅增长并遥遥领先于行业。包括:

实现权益销售额5018.8亿元,同比增长31.25%;营收约人民币3790.8亿元,同比增长约67.1%;毛利约为人民币1024.8亿元,同比增长约74.3%;净利润约为人民币485.4亿元,同比增长约68.8%。股东应占利润约为人民币346.2亿元,同比增长32.8%……

而据第三方统计机构克而瑞数据显示,如按全口径销售金额计,2018年碧桂园的销售额则高达7287亿元,同比增

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