Netflix

互联网竞争不再是产品与产品之争，不再是企业与企业之争，不再是资本与资本之争，而是模式与模式之争。

现在看来，价值链垂直整合的一体化模式，正在展现出越来越强的后劲。

垂直整合和水平扩张对应企业发展的两个方向。

价值链垂直整合即整合产业价值链的上下游，比如一个超市原来只销售第三方产品，后来直接整合品牌、设计、制造等环节，构建一体化的闭环生态。水平扩张则是在价值链同一个环节上，去做横向合并、替代和整合，比如滴滴与快的的合并；再比如一家手机公司推出平板电脑。

价值链上水平扩张很常见，垂直整合失败几率却很高，因为进入产业价值链不同环节本质是做自己不擅长的事情。

苹果为什么要进军娱乐业？

当水平扩张变得不再那么容易后，价值链垂直整合就成为越来越多企业的选择。

3月25日晚，苹果召开史无前例的“零硬件”发布会，推出一揽子互联网服务，其中“Apple TV+”是一个专注于鼓励原创视频内容的服务，模式跟Netflix几乎一样，首批入驻Apple TV+的明星阵容堪称豪华，不乏世界名导斯皮尔伯格，果粉们戏称这是“苹果影业”成立的标志，这不是苹果第一次瞄准娱乐产业，此前，苹果就已推出Apple Music，探索自制剧。

苹果从硬件入口开始进入Netflix领地，陆续推出Apple News+、Apple Card、Apple Arcade都体现出一种“价值链垂直整合”战略意图，要知道苹果往年更擅长的是打造一个又一个体验神奇的硬件产品，iOS只是给硬件提供服务。然而今天，苹果正在彻底转型为一家互联网公司，并试图依据强大的硬件入口和消费者网络切入娱乐业上游内容领域，其中深层次的原因就是因为做更多硬件品类或者让iPhone等同质化终端不断升级获取更多市场份额的水平扩张之路，已经很难再走下去。

相对于很多手机公司而言，苹果一直都更擅长做价值链垂直整合，它有自己的