烧钱模式

奈飞茫然

截至2018年,奈飞已经连续5年现金流为负。尽管其烧钱模式已经遭到众多业内人士的质疑,但奈飞似乎也别无他法。

今日早间,流媒体视频服务巨头奈飞发布了2019年第一季度财报,整体面向好,几个重要指标均实现增长。

其中营收(国际市场+美国本土市场)为45.2亿美元,同比增长约22.2%。国际市场保持30%以上的高速增长,贡献了23.7亿美元;美国本土流媒体业务增速持续放缓,仅为13.9%。当期实现净利润3.44亿美元,较去年同期的2.90亿美元增长18.6%,好于市场预期;每股收益(EPS)为0.76美元,同比增长将近18%。

但饱受诟病的现金流问题仍没有得到解决。第一季度用于经营活动的净现金为-3.8亿美元,而上年同期为-2.37亿美元。自由现金流总额为-4.6亿美元,而去年同期为-2.87亿美元,降幅达65.46%。远超过净利润18.6%的增长比例。挣得少花的多。

这并没有让外界感到意外,截至2018年,奈飞已经连续5年现金流为负。尽管其烧钱模式已经遭到众多业内人士的质疑,但奈飞似乎也别无他法。

奈飞的收入来源非常单一,只有会员付费。为了吸引用户,奈飞必须提供优质的内容,当付费用户达到一定规模时,奈飞就可以将这些收入用于新一轮的内容投资。在内容投入等成本基本固定而付费用户越来越庞大的情况下,奈飞就可以获得越来越多的利润,以此形成正向循环。

正如奈飞所言,这几年在内容方面凶猛砸钱确实让奈飞用户持续增长。截至第一季度末,公司全球付费用户总数已达到1.4886亿人,较上年同期的1.1890亿人增长25.2%。其中,美国付费用户总数为6023万人,国际付费用户总数为8863万人。但从财务数据来看,这部分人群的收入仍没有达成一定规模的利润。

尽管奈飞和奈飞的支持者都透露出烧钱只是盈利的一个过程,但这一过程已经持续了12年之久。难免让人心生不耐。

成立于1997年的奈飞,在长达10年的时间里充当着DVD租

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