互联网流量红利时代不再，内容行业早已从野蛮生长的增量时代进入了质变进化的新周期。内容行业的用户需求也在不断变化，更多元的消费诉求与更高的内容质量要求都对内容行业未来的发展提出了新要求。如何在内容行业新时代中把握新流量？渠道下沉是否成为了时代中的唯一解？
面对行业的挑战，巨头们有着不同的理解，但想在变化中掌握主动权重新卡位，还看谁能够先实现区域市场的深度布局，抓住三四线用户，实现用户下沉，突破内容行业深水区。
阿里：长于电商，困于电商
在今年，继腾讯之后，阿里也投资了趣头条，过去曾经尝试自建内容流量池（包括淘宝头条，大鱼号、支付宝生活号等）的阿里也开始投资趣头条背后，一方面是拼多多的高速增长给阿里形成压力，另一方面则是阿里在内容资讯行业长时间的尴尬境遇。
趣头条的快速增长让阿里看到了在下沉市场阻击拼多多的机会，这次投资也更多是对下沉市场流量布局和内容商业变现的考虑。
在内容市场，阿里是一贯的思路是内容电商，“农村淘宝”过去一直是阿里的下乡战略先头兵。
但长于电商的阿里在做起内容来总与行业有那么一份隔阂，这也导致了它对内容下沉市场的新增流量获取能力上存在不足，过去淘宝的流量长时间处于自产自销内循环状态，难以向多元化内容形式延展，急需找
