现代创新理论的提出者约瑟夫·熊彼特，在其名著《经济发展理论》中对“创新”有过这样的解释：创新即“生产要素的重新组合”，企业实现创新，就是把“旧要素”重新拆解，并匹配形成“新组合”。
创新不一定是颠覆式的发明，“旧要素”的“新组合”是企业创新的主要方式，尤其在互联网时代，当所有人都倾向于在商业模式上打主意时。
美团创始人王兴对熊彼特的理论颇为推崇，他认为，企业家精神就是做别人没做过的事，或是以别人没用过的方式做新的“组合”。
“写一篇文章，没有发明一个汉字，但对汉字的重新排列组合就提出了一个全新的想法或观点。”王兴曾说。
现在，熊彼特这套理论客观上的“跟随者”们越来越多，其中就包括瑞幸。
专为新茶品的发布会：瑞幸力推供需“新组合”
互联网各种发布会天花乱坠，但专门为一个茶品的发布兴师动众还是少见。
“小鹿茶”、刘昊然“啵一下”一度刷屏，瑞幸咖啡的新茶品战略，在根本上是一种“组合创新”，做的是新的供给端与需求端的匹配。
1、小鹿茶：茶品与办公室“轻咖啡”人群两大“旧要素”形成“新组合”
发布会上，瑞幸对其新品“小鹿茶”的原料、工艺进行了详尽阐述。
必须说明的是，不管业界要怎么质疑瑞幸，这些阐述原本也并不算过分。
例如，NFC鲜榨果浆是茶饮界一种对店面鲜榨替代的方式，在原产地就
