工业学大庆，农业学大寨，语言学阿里。
7月12日，起于淘宝长于天猫的互联网食品品牌三只松鼠A股上市，当天涨幅超过40%。这家借助阿里平台从小到大直至上市的公司，跟阿里非常像：
阿里有“亲”文化，它有“主人”文化；阿里要做102年的企业，它要做100年的企业；阿里年轻人挑大梁，合伙人里有85后，它的员工平均年龄25岁……
不只是淘品牌，“阿里式语言”正在成为国内很多科技公司的“普世话术”。在行业圈层，阿里这两年来正在不知不觉之间展开“文化输出”。
“花名”、“中台”、“赋能”这些原本诞生于阿里企业组织文化体系中的词汇或现象，原本是独此一家，却逐渐为中国科技公司甚至是阿里的竞争对手们所普遍接受，成为所有企业传播都在使用的大众话语。
我一直认为，企业需要有自己的话语体系。这不是形式主义，而是对自己健康的商业模式的自信。
话语体系和企业文化相辅相成，强大的话语体系可以凝聚起企业文化，而好的企业文化同样可以催生新的话语体系。
话语体系和企业文化如同一个双螺旋，形成合力，在大众传播市场引发共鸣。
大众传播本质上是个议程设置的问题，有自己的话语体系才能决定议程设置。话语体系强势与否，背后则是企业组织、管理、理念、文化的合力的结果。
今天的阿里如同一个“语言学家”，更是一个“实干
