宋卫平如愿以偿退出绿城中国，用他的话说，终于可以“退休了”。
7月11日，绿城中国披露，宋卫平辞去公司董事会联席主席及执行董事一职，在当日媒体见面会上，宋卫平出席并证实了这一消息。
从1995年创立绿城到退出董事会，宋卫平执掌绿城24年，是当之无愧的灵魂人物。他曾为绿城带来过极高口碑，也有过让公司陷入泥泞的纠结。
他对产品苛求，对下属严厉，又对中交系主导的高周转、追求规模逐渐妥协，这一次究竟是功成身退，还是另起炉灶，外界早已褒贬不一。
他的“功”：缔造中国教科书式房企
外界对宋卫平较为统一的评价是：他打造出一个“中国教科书级的房企。这源于他对住宅产品和品质近乎偏执的严苛。
1995年，宋卫平刚创立绿城中国（03900.HK）不久，拿下杭州蒋村一块荒地兴建丹桂花园，推盘大卖之后，以金桂、银桂、月桂等以桂花命名的住宅产品陆续上市，后续又开发了不少高端别墅产品，由此奠定绿城在浙江的品牌房企地位。
宋卫平瞬间发迹，是踩上了自1994年开始国家层面启动房改，国内房地产行业由此开始勃兴。
不过，绿城中国住宅产品推进速度没有大家想象的那么快，宋卫平和绿城更注重沉下心来精雕细琢。
绿城品质最为突出的是小区里的游泳池，这几乎成为绿城品质的代名词。在杭州400多公里外合肥绿城桂花园的游泳池，也被宋卫平挑出室外泳池贴砖存有瑕疵，当即下令砸掉重做，贴砖由低廉的马赛克改为10倍造价的查看原文
