临近七夕，花点时间的办公室依旧灯火通明，他们迎来了这个夏天最忙碌的时候。办公室里，有人在接新订单，有人在后台盯数据，供应链端马不停蹄地生产、发货，物流团队紧接着谈交付情况，“在这个时间点我们几乎24小时都有人在工作。”花点时间CEO朱月怡告诉锌财经。对于鲜花电商鲜花说和花巴士的创办者李虬来说，面对这种节日已经形成了一套应对程序，“每年工作量都很大，但每年的套路都差不多，已经非常适应，大家一到这个时间自动地就忙起来，最忙的时候，批发商的员工一天只休息两三个小时，我们的员工也是只能休息四五个小时。”连轴转的忙碌带来的是高于平日的成交量。朱月怡估算，花点时间七夕的量级会在10万单以上，会比去年有大概50%的增长。而对于鲜花说和花巴士来说，一般这种节日期间，会比平日高3～5倍的销售额。
但在各家鲜花电商平台备战七夕的时候，另一家平台却身陷危机。今年3月，鲜花订阅平台门客生活被曝出拖欠员工工资，拖欠供应商货款，大量用户交了包月、包年的费用，但却没有收到鲜花，大量预付款无法退款。锌财经采访的多位门客员工了解到，从去年9月份开始，门客的工资就已经开始延迟发放，且从3月份开始，员工社保始终未到账欠费，工资从四月份开始拖欠。6月，部分员工以工资打欠条的方式“被离职”，CEO余杰曾公开承认，目前公司确实处在一个“非常困难的阶段”。
门客生活暴雷的背后，也体现出鲜花电商面临的难题。供应链端具有不确定性、高损耗率、高物流成本，以及价格战导致盈利困难，在2016年～2017年经历了一轮风口之后，鲜花电商行业逐渐进入洗牌期，大量涌现出的创业公司消失于公众视野。资本退潮之后，幸存的头部公司印证着市场的可能性，他们依旧在扩张，在一场又一场的考验之中积极备战，而被淘汰的公司们则不再被记起。七夕之战准备从
