“游戏化”（gamification）已经成为近几年来营销理论中最流行的概念。游戏化与大数据的结合是互联网与传统企业正在积极探索的领域。
游戏化的错误案例
在进入案例分析之前，有必要先厘清我们所讨论的概念。“游戏化”意味着在非游戏的活动中引入游戏的元素，使非游戏的活动能够更好地满足消费者心理结构中的某种需求，从而达到影响消费者的行为、最终建立品牌忠诚的目的。游戏化的概念当然受到了游戏产业爆发性发展的启发，但是它与游戏本身有本质上的区别。毕竟，很多活动本质上不是、也无法轻易被变成一场游戏，但这并不意味着，我们不能借用游戏的元素改造它。
所以，那些错误地将游戏中的广告等同于游戏化营销的分析是对这个概念基本的误解。在一些产品经理论坛的分析文章中，利用一些小游戏吸引消费者、在大型游戏或流行的小游戏中植入广告被称为游戏化的案例。
例如，某篇分析文章提到的可口可乐在CaféWorld游戏中的植入、光明乳业在植物大战僵尸游戏中的植入等案例，其实只是传统广告在游戏产业中的简单拓展。广告的形式并没有变化，只是传播的场合扩展了。而游戏产业的爆发式发展吸引了巨大流量，所以出现广告植入不过是传统营销向流量的自然流动。
游戏化营销关注的是我们传统上不认为是游戏的领域。所以，下面的案例分析将会离开游戏的领域去寻找不同营销过程中出现的游戏元素。
游戏化入门：等级与勋章
不断升级的等级系统是维持用户或消费者热情的有效手段。等级系统是最早借鉴游戏化元素的营销方式之一，已经出现了广泛的应用。几乎所有拥有会员体系的企业都倾向于进一步区分会员等级。
等级系统中的游戏化元素也显而易见：等级系统有很高的透明度，不同的用户或消费者之间可以比较；升级有明确的目标；进入升级的游戏简单易学；在互联网时代，升级的反馈也是即时性的，每一点“积分”或者“活跃值”的积累都可以实时被记录。
中国的80后、90后几乎都有关于QQ等级的记忆。通过在线时长的累积逐步升级的设计成功地让当时的用户
