2018 年 3 月 21 日，猎豹移动发布了多款机器人，当时傅盛对极客公园（id:geekpark）表示在此后的 18 个月内，机器人能否量产和走向市场，是猎豹带着旗下猎户星空能否再迈出一步的关键。
时间转瞬即逝，在今年 10 月 20 日的世界互联网大会上，傅盛在演讲中透露猎户星空机器人服务人次已超 1.3 亿，语音交互频次日均超 200 万次，超 5000 台机器人值守超 800 家客户，智能服务机器人已实现量产。
时间刚好 18 个月，消除了曾经的「不确定」，猎豹移动踩实了迈出的关键一步。
傅盛在 2015 年的时候判断移动互联网的红利即将结束，人工智能是他寻找到的下一个大的增长点。「AI 具体会是什么？我们在很早就非常旗帜鲜明地指出是机器人，而且是服务机器人，而且是语音服务机器人，能够替代服务员的机器人。」
坚定了 AI 落地的方向，2016 年，猎豹移动投资了智能服务机器人公司猎户星空，正式进入机器人领域。此后的 3 年里，猎豹移动在 AI 上完成了从技术积累到产品研发、商业化的三阶段转型，积累了机器人产业全链条的生产服务能力。
猎豹移动董事长兼 CEO 傅盛
在行进的过程中，傅盛坦言团队踩了不少坑。在做机器人 3 年多、卖机器人 18 个月后，傅盛在第六届互联网大会期间接受媒体采访时，聊了聊他的心得，关于企业转型，关于对机器人的理解，关于商业环境以及创业初心。
如何理解机器人？
讨论机器人这门生意之前，首先要明确一下机器人的范畴。
究竟要如何定义机器人？与大众普遍在电影里看到的全面超越人类、具备科幻技术的机器人不同，傅盛定义
