过去10多年的时间里,中国人的消费生态被互联网极大的改变了。从线下零售终端的角度来看,变化似乎并没有那么翻天覆地,无非是一二线城市的街头多开了几家品牌便利店,三四线城市也开起了大商超。
从实际的情况来看,线上消费的普及和渗透率大大提升,但线下零售终端的毛细血管作用仍然很难被取代。
线下零售终端中售卖的,主要是食品饮料、烟酒和日用品等单价低,频率高的快消品。据2017年度国家统计局公布的消费数据,在居民消费支出构成中,食品烟酒为最大支出项,占比为29%,这一部分消费支出在很大程度上由线下终端进行满足。
这些店面往往服务于很小范围内的本地社区,走出家门几步就到,相比于距离动辄2-3公里的超市和更远的仓储式会员店,这种零售终端的好处就在于方便快捷,尽管店内商品种类比较少,价格也稍贵,但便捷特性让它们也可以活得不错。
据尼尔森的调研数据,目前中国约有600多万家零售小店分布于全国各线城市,一二线城市的小店数量仅占9%,4线及以下城市级别小店数占比超过80%,服务于85%的人口,下沉市场中零售小店数量,以及对终端零售的需求很大。
中国的夫妻小卖店地图
零售小店的画像,大概是面积不超过百平米,商品数不超过1000,营业时长超过14个小时,以夫妻老婆店、便利店和社区小超市为代表。
不得不承认,品牌连锁便利店的发展形态比夫妻老婆店要高级。日本在连锁便利店的发展上提供了很多值得借鉴的经验,从其1973年的首家7-ELEVEN开业以来,近50年间品牌连锁便利店遍布日本全国,形成了一套成熟且行之有效的运营方法。
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