海底捞

创业成功的大佬们都有一个共同的问题需要考虑：该怎么顺利退休，并平稳传递管理权？

4月27日晚间，海底捞（6862.HK）发布公告表示，公司将采纳未来10年至15年的领导人才选拔计划，旨在“强化行之有效的内部晋升机制，为公司的持续发展及高级管理团队的远期退休计划提前进行人才储备与锻炼”。

同时，海底捞创始人张勇发给全体员工的内部信中表示，自己将在10年至15年内退休，同时在信中描摹出了“海底捞接班人计划”的大致规划，除了施永宏、苟轶群和杨小丽外的所有员工，都可以参与这一计划（内部信全文附于文末）。

张勇在信中表示，他提到的三位现海底捞领导层人员“太贵了，对未来的董事会来讲，性价比确实不高”。目前，施永宏任海底捞的执行董事，杨丽娟（即张勇提到的杨小丽）为首席运营官，苟轶群曾任海底捞财务总监，目前为蜀海供应链的董事长兼总经理。这三位可以说是海底捞的元老级员工了：1994年，张勇夫妇与施永宏夫妇共同创办海底捞，杨小丽和苟轶群则分别于1995年与1999年加入海底捞。

张勇的这封内部信相当于替海底捞第一代管理层提前宣布了集体退休——在未来的10~15年间，他们将为公司找到一位“爱海底捞、业务熟练、又能洞察人性”的新领导者。

怎么找？找谁？