自去年4月起，为国人熟知的格力电器(SZ:000651)掌门人董明珠走上了直播带货的路子：从受人尊敬的中国制造业女企业家，到风评略有起伏的“带货网红”，从指挥八万员工稳住格力江山，到手机屏幕前“喊麦老铁666”……
上面略有戏谑。其实看董小姐的直播更像是情景剧，多个助理和嘉宾围着她转，跟一般的小主播是有很大区别的。但从本质上说，依然属于网红路线。而今年她又参加了芒果tv的综艺节目《初入职场的我们》，继续在网上活跃，这一系列操作着实与她的身份地位有些违和。
那么以霸气干练著称的董明珠，怎么会甘愿“沦为”网红呢？
实质上：这是格力渠道战略变革的需要，是对老对手美的新渠道模式的追赶，更是对行业趋势的正确研判。
为什么格力要进行渠道变革呢？为什么骄傲的格力要模仿并追赶美的(SZ:000333)的模式？
我们后文将分四节予以详细阐述，这里先给一个结论：在空调内销增速下行
