企业有时候需要“术业有专攻”，有时候也需要“合纵连横”。
今天，一家市值破200亿的巨头诞生了——它就是“大号充电宝”华宝新能。
华宝新能今天登陆创业板，收盘市值202亿，募集资金总额超过58亿元。
华宝新能这个名字可能让人陌生，但多数人都使用过它的产品，比如“电小二”充电宝。
它的上市，值得所有消费创业者关注。
它验证了一种新的创业路径：代工厂——品牌——上市。它告诉我们：消费企业不必拘泥于某一环，比如供应链、品牌、渠道等。代工厂不必代工一辈子，品牌也不必只做品牌一辈子。在合适的时机下，业务完全可以左右延展，进而完成商业模式升级。
这已经不是孤例。铅笔道曾报道过绿联科技，路径也是如此：先从代工厂开始，N年后由代工切入品牌。在消费领域，这种上市路径会越来越主流。
华宝新能由山东人孙中伟创立于2011年，最初是一家ODM代工厂：为客户提供白牌产品——即他负责研发、设计、生产移动电源，客户贴上自己的品牌即可销售，比如特斯拉、宝马、超霸电池等。
但代工业务是有明显瓶颈的，比如附加值低、利润薄等。2015年，华宝新能推出了2个自有品牌“电小二”、“Jackery”：前者对国内市场，后者对国外市场。
华宝新能做品牌并不是从零开始，而是选择并购。2015年12月，它从广东电小二科技处收购了“电小二”。2016年6月及2018年9月，它又从实控人之一温美婵等处收购Jackery US及Jackery Cayman的全
