电商

抖音「卖」不过时代

,自己做外卖,并不意味着抖音就必须得摘掉横亘在自己与商家之间的中间商。

外卖,可能是抖音最难为外界看好的业务之一:客观上,做外卖需要搭建地面配送团队,抖音不具备这方面的经验或者说基因;主观上,外卖是一门苦生意,美团大部分财季都没盈利,稍有盈利就被商家diss佣金高,而抖音素来以卖高毛利的线上广告为主。

但抖音依旧在推进“试点”。

字母榜(ID:wujicaijing)想搞清楚的是,抖音为什么要坚持做这么一门利润微薄的苦生意?

答案浮在水面上的部分,可能是不想让中间商赚差价;而水面下更庞大而接近本质的部分,则是抖音建构互联网世界新秩序的勃勃野心。

抖音做的是流量生意,卖给电商、本地生活等需要流量的交易平台是卖;直接把流量卖给进驻抖音的商家也是卖。卖给后者还省掉了中间环节,流量转化的效率有可能更高。同时,C端流量是资源,B端商家同样是资源,省掉中间商直接连接C端和B端,无疑会让抖音对两者的掌控力都得到增强和提升。

类似的戏码曾经上演过一次。抖音亲自下场做电商前,它在电商行业的角色是为淘宝导流,当进驻抖音内场的商家日益丰富,抖音就立刻切断了直播间通向淘宝的管道。

做本地生活业务前,抖音在本地生活的角色同样是卖水给平台。去年8月,抖音与饿了么达成合作,在试点城市南京,用户可通过短视频或直播中的链接跳转至抖音上的饿了么程序下单。美团和抖音的合作在此之前,但程度不深,持续时间也很短。

借由履约成本更低的团购业务,抖音

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