临期

好特卖的临期折扣店生意,还能做多大?

眼下,临期品牌在推出上述自救方案以外,或许还需要提高品牌制造爆款的能力,为品牌的用户粘性、复购率带来突破。

01 年翻10倍,好特卖的百亿生意

好特卖和它的同行们,曾经也是市场红利的受益者。

疫情爆发后,商品物流周转和实体店经营受阻,大批商品积压在仓库和门店,滞销品数量增加,这些给予了临期折扣店更大的发展机会。

好特卖便是其中的受益者之一。

自2020年2月创立以来,好特卖以丰富的产品、吸引人的折扣价在零售行业中占得一席之位。目前,好特卖的门店数已超过500家,覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等多个城市。据透露,好特卖于今年1月份实现盈利,并在4月份开启合作加盟模式。

根据界面新闻公开的一份好特卖的数据,2021年好特卖门店总销售额(GMV)达到100亿元,而2020年为10亿元。

“低价”是临期店的*特色,也是好特卖的底层发展逻辑。

传统商超的临期产品通常会选择捆绑热销产品出售,但许多零售商会将这些商品退回让工厂处理。而临期折扣店的具体模式是直联厂家去渠道中间商,用低价打市场,在低价上有着极大的优势。

1块钱1瓶的元气森林气泡水、2块钱1盒的百醇饼干、7块钱1支的钟薛高……这些临期食品的价格较原价大幅下降,满足了年轻人省钱的心理。

具体来看,好特卖的货源主要有两个方面:一是渠道库存,二是产能剩余。

渠道库存,就是经销商手里的临期产品。好特卖在全国有超百个专业买手,通过前期搜集的上万家经销商数据信息,根据他们经营的品类特性、产品货龄、动销情况及周期等信息,及时获取货源;而产能剩余则主要是企业在原料储备、产能层面的富余带来的。

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