“我的便利店，（每月）利润从一万多跌到两千块钱”，一位山东的便利店主苦笑着说，“以前我这个店（单日）还能做五六十单外卖，后来附近100米开了个仓，几个月就打得我这个店只剩10单都不到了。”
实际上，这并非个案，而是时代与行业发展的一个缩影。前置仓重新翻红，即时零售再次提速，却给传统线下零售的前景蒙上一层厚重的阴影。根据中国连锁经营协会发布的数据，2023年，中国超市TOP100企业销售规模为8680亿元，同比下降7.3%；门店总数2.38万个，同比下降16.2%。2024年，下行的趋势仍在继续。
重压之下，越来越多商超和便利店开始转型布局前置仓。山姆中国，作为追随该趋势的头号玩家，线上占比已经从2021年20%，2023年47%，提升至2024年前三季度的55%。罗森中国，拥有6432家便利店，位列门店数第五，今年宣布拓展线上销售。
跑步进场的，还包括许多新势力。今年8月，盒马在上海重启前置仓，加密服务半径，为周边3公里范围内的居民提供最快30分钟送达服务；11月初，京东七鲜开始发力即时零售；另外，名创优品、屈臣氏等也纷纷入场“开仓”。
被前置仓抢了生意后，上述山东便利店老板开始寻求转型。但在巨头加码投入和实力商家跑步入局的大背景下，百万夫妻老婆店想要夹缝求生，其实并不容易。在前置仓如野火般迅速蔓延的背后，他们仿佛置身于一场无声的风暴之中。
01 “现在便利店和超市真的狗都不开”
“传统便利店的生意，今年已经缩减了30%左右，我们的模式是把他们的店搬到线上去。”阿蔡说，他们今年将杭州余杭区勾庄的一家便利店翻店成功，每月光线上纯利润就多了7万多。
