美的是对我影响最大的一个公司,我非常庆幸毕业后能直接进入这个世界级的中国民营企业,从最基层的一个员工逐步成长。很多东西在美的时没有感觉什么,全都习以为常,但当离开美的之后,对外部的商业环境认识的越多,才体会到美的本身的优秀和卓越。正是在美的的经历让我成为了一个千亿级企业微小的小环,也让我看到了一个千亿级企业是怎样构成和运营的,让我的视野得到了极大的提高,也奠定了我对大零售的理解。如果没有在美的的经历,我是绝对无法对零售有如此深的理解,企业的大环境决定了你的视野,你站得越高,才能看得越远。当然,在美的时我只是一个普普通通的小兵,我的经历和视野也是有限的,只是美的给了我一个透视零售的窗口。
在我职业生涯成长过程中,我有很多的思考和心得,有很多的疑惑,但有两个疑惑一直困扰我,想不明白,这两个疑惑也可能是很多人的疑惑,我现在写出来与大家分享,尤其是写给那些走在路上的创业者们。
在美的内部,我们校园招聘进来的都以某一届毕业生相称,比如我是2006年进美的,就是06界毕业生,在美的生活电器,我有60个这样的内销兄弟。美的很少有空降兵,核心的中高层基本都是毕业生成长起来,当我们06年进美的的时候,03届的很多师兄师姐已经成为了美的的核心中层。我在美的的三年多,是美的发展最快的三年,也是美的渠道变革最厉害的三年。
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