创业就像“怀孕”，总要经历从一颗种子到长成人形，再从母体出生开启人生，从懵懂少年到黄金青年的过程。创业好比人生，总要经历酸甜苦辣，但唯有面对死亡时情况不同。人总有一死，而创业公司若能紧跟潮流、顺势而为，却可以生生不息，基业长青。
《新芽NewSeed年终策划之“创业之变”系列》，见证创业公司生死“链”：从孕育创业种子的“孵化器”；到欣欣向荣，有可能迈入“独角兽俱乐部”的初创公司；再到因时局更替，或成百年老字号，或被遗忘丢入“独角尸”的昔日巨头……当资本寒冬来临，挤掉泡沫之后，这些公司，或成功，或失败，唯有“变”才是立于不败之地的唯一法则。
且看新芽NewSeed年终策划系列第二篇：那些死掉或将死的独角兽，背后哪些VC赔得血本无归？
什么是“独角兽”？这个概念源于硅谷风险投资机构KPCB的合伙人 Aileen Lee 的一篇文章--《欢迎加入独角兽俱乐部：从十亿级别公司身上学习创业》。“10亿美金估值”成为“独角兽”的标签，但是，也有人说，所谓“独角兽”，实则为开启某个行业的时代、具备震撼力的企业，而与估值无关。
要想站在创业英雄的位置上立于不败之地，长远的眼光、顺势而为转型的魄力必不可少，连为无数宅男谋福利的《花花公子》也打算不放全裸照片开始转型了，谁不变谁将死，或将发展缓慢甚至停滞。但资本市场上的企业家连带着的利益是多方的，一家“独角兽”的消逝带来的灾难承受者却会映射到其背后的投资方。下面，新芽NewSeed小编与您一起八一八，那些“独角尸”与投资方当年的风雨故事及背后受到“株连”的VC/PE们。
当当网：与IDG、卢森堡剑桥、软银之间的创业股份之争
