国外的VC/PE行业一向比较关注被投企业的增值，而国内的VC/PE行业也在不断与国际接轨，进行行业转型升级，投后管理将成为核心竞争力。随着VC/PE行业的不断演进，基金以往“快速投资+资本市场套利”的盈利方式受到巨大挑战，从而必须往“商业评估+投后增值”的理性投资方式转变，新的盈利模式正在显现。10月29日，清科集团及投资界在上海举办了一场“投资界沙龙之投后管理”的沙龙，共同探讨未来VC到底该如何进行投后管理。
未来股权投资机会在何方？
清科研究中心上海负责人刘晓明分析认为，从国内的创业环境来看，政府、创业成本、金融融资渠道都有很大的变化，孵化器在各地涌现，在创业上有整体往上提的态势。
他认为，2015年行业选择、机遇，移动互联网依然是大头，数量、金额上都是非常大的规模，去年热点以及到今年上半年，O2O，互联网金融，已经成为烫手山芋，六百多家互联网机构，包括消费、文化、娱乐、制造、健康与环保，行业机会可慢慢筛选。
从VC/PE支持GPD的角度讲，美国VC/PE对GDP贡献度占1.4%，中国大概0.7%，这个规模还有很大的空间，印度其实比国内做的好，VC/PE的支持企业发展，还有更多的成就。
新三板目前是很重要的退出方式，是今年的热点，并且在未来两年之内仍将为持续性热点。
外资VC之投后管理：投后似结婚，且行且珍惜
作为一家外资VC，伟高达董事总经理李红霞说，投后就是一句话，“我们结婚啦！”， 需要“且行且珍惜”， “我们结婚了”这件事产生的结果并不一定是甜蜜的，只有少数人才能修成正果，大部分人是在磨合中，可能分道扬镳，可能市场转换中不能及时调整，企业就不存在了。
所谓“结婚了”以后是一个漫长的过程，一方面称为基金给企业家的硬
