农信互联

看起来不起眼的猪肉市场，比你想象中更为巨大：中国每年的生猪出栏率为7亿头，一头猪的价格按1500块钱去算，就是超过1万亿的市场；生猪产业链还涉及饲料、屠宰和加工等领域，这里有大概七、八千亿的市场；流通环节卖猪还有1万多亿，加起来就是近3万亿的市场。

我们先来看看薛素文的故事：

农村这片广阔的市场，过去几年吸引了众多玩家，不论是阿里的农村淘宝、京东的农村电商，还是58的58同镇、58农服，都将目光聚焦于此。

过去，互联网巨头们利用将城市战场模式复制到农村的方式，在工业品下行方面取得了一些成绩，但在农产品上行方面，却一直是“雷声大雨点小”，农产品滞销、农户亏损的消息依然层出不穷。

一直以来，农村市场的玩家可以大致分为两类，一类是聚焦农村，解决农民的生活便利问题；一类是深入农业，服务于农户、涉农企业。而制约农产品上行主要问题恰恰在农业这端，农产品的标准化程度低、缺乏从品控到溯源再到品牌建设的一系列生态体系建设，不是简单的渠道搭建就能走通上下行通路。

而农信互联在做的，就是通过科技下乡，帮助农户、涉农企业提高生产效率，来从根源上改善农产品上行难的问题。

成立于2015年的农信互联，是大北农集团的子公司，定位于服务三农的农业互联网平台企业，简单来说，就是将互联网的信息沟通与连接、电子商务以及金融服务功能，与农业产业的自身特点相结合，来实现农业互联网化。

目前，农信互联主要专注于生猪养殖的猪联网。同时也在探索种植领域的“田联网”、水产领域的“渔联网”、蛋鸡养殖领域的“蛋联网”以及为涉农企业做互联网服务的“企联网”，而这些都是在猪联网经验上复制而来。

这是一个3万亿的市场