“失败的创业团队各有各的不幸，但成功的创业团队似乎总是相似的……”
在分析了Uber，Airbnb，Dropbox以及Twitter等30+独角兽创业公司后，科技专栏作家Joanna Glasner与创业者Andrew James Walls发现了这些被市场视为“最有价值的公司”背后公式化的成功秘笈：
亏钱是必经的过程，关键是要在亏钱过程中征服市场，踢飞对手；
“懂”你的投资人可能比给予高估值的投资人更可靠；
找到亲戚朋友们都能理解的商业模式；
从内而外系统化，是规模发展的基础。
当然，如果缺少了天赋、驱动力、人脉和时机，成功并不是那么容易复制。但是，如果你已经具备了这些先决条件，那么遵循这4条原则，或许可以助你一臂之力。
亏钱并不可怕
可怕的是亏了钱还丢了市场
亏钱不是一个错误，而是必经的过程。在大多数创业者把对手甩在身后之前，都要赔钱。这是商业中一条几乎未变的规律。
Uber去年亏损了45亿美元；
Dropbox连续三年分别亏损了3亿+、2亿+和1亿+美元；
即使Airbnb的获利模式听起来很容易获得回报，它也花了9年的时间才宣布实现盈利。
众所周知，全球大部分最有价值的互联网和科技公司都曾亏损了大量的资金，或者只获得了相对于估值而言微乎其微的盈利，即便是行业中领头羊也在亏损：
拥有880亿美元市值的Salesforce，在
