不管场景打造还是数据赋能或是构建定位，基于产品优势下，消费者的体验和服务更重要。最直接的目的就是家居生态的搭建“要以消费者为核心”。
上月，以“悦无界”为主题的京东ConliaHome悦舍店（以下简称“悦舍”）在广州番禺万达开业。据悉，这是京东首次牵手的线下家居生活方式品牌，也可以说，开启了线上线下融合的居家生活方式集合零售业务。
而据京东和悦舍双方介绍，新店铺内有数百SKU，主要是京东自营的产品及悦舍精选好物，涵盖客厅、厨房、卧室、浴室等多个购物环境，而购买方式也是在悦舍购买或由京东物流送货到家。
该店一经推出便引起广泛影响，数据显示，开业当天，其销售增长为上年同期的1016%，人流量为之前的20倍，客单数增长为476%。京东悦舍凭借潮流好物及创新的购物体验，不仅满足了消费者的新需求，更是成了网红打卡之地。
悦舍的火爆，要与京东合作后的IP价值提升有一定关联，而更深层次的原因是，消费升级下人们对于理想家居生活诉求的不断提升。
这也是悦舍在企业运营模式上的坚守，在ConliaHome悦舍总经理苏嵘看来：近几年，中国消费者的消费心理不断成熟，中产阶级逐渐形成后，家庭观念、家庭价值感不断上升，在这样的大环境中，消费趋势正在从原来的外在出行消费转向内在的家居消费，由外向内，正是消费升级的综合表现力。
对于家居消费的市场变化，麦肯锡曾做过专门分析，基于数字驱动的新型家居零售在需求个性化、场景多元化、全渠道融合等层面进行底层逻辑调整，为的就是适应不断变化的市场趋势。显然，悦舍与京东的合作也正是这种趋势下的强强结合。
1+1>2
合作的目前就是期待函数级反应。
无疑，京东与悦舍的合作在零售变革浪潮之下，是线上线下
