“仅仅用了273天就快速完成四轮融资，爱屋吉屋创造了中国房市的奇迹，当时的估值就超过了10亿美元，加入了“独角兽”俱乐部，并且是成长最快的那个。爱屋吉屋所秉承的互联网模式的独特绝不仅仅是体现于“去门店”这种表面化的特点，而是自身内部所存在的‘互联网DNA’——充分进行线上+线下双向传播运营，完全不同于传统中介的运营模式。”
以上是2015年7月的新闻，是的，那是爱屋吉屋曾经的巅峰与辉煌。如今时光车轮已经滚向2018年，光芒已经不再，一代枭雄的落幕也很是无奈。
爱屋吉屋2014年3月成立，经历了从创立到2015年的巅峰时期，2016年开始，爱屋吉屋在房地产市场的份额便开始下降。四年过去，爱屋吉屋的市场排名已经从前三跌到了十名开外。
这让爱屋吉屋的联合创始人邓薇倍感心酸：“钱烧了，份额也拿到了，怎么就守不住了呢？”大意失荆州，因此邓薇希望外界忘了爱屋吉屋，以及它曾经创造的记录和夸下的海口。爱屋吉屋将钱投进去了，可市占却守不住，主要还是因为以下四个重担压着难喘气。
重担一：巨额广告费致使压力大
据了解爱屋吉屋在2015年11月就完成了高达3.5亿美元的融资。为了获取客源，有了资金之后的爱屋吉屋便开始筹备广告的投放。于是便邀请了喜剧演员蔡明来为其代言，很快爱屋吉屋的房产广告大面积出现在电视、广播、地铁、楼宇间。
人民网曾报道，在房源获取上，爱屋吉屋通过广告带来的业主主动委托大约占了50%，30%来自爱屋吉屋经纪人开发，其他渠道占了20%。可以看到，广告是爱屋吉屋房源的主要来源之一。不得不说，铺天盖地的广告确实在2015年的一段时间内为爱屋吉屋打开了市场，爱屋吉屋从广告带来的成交中也
